为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，7月17日，科技集团组织召开“改革创新、谋大发展”大讨论专题研讨交流会。火炬集团党委书记、董事长吴成灶，党委副书记、总经理徐万坪，党委委员、副总经理黄永鸿到会指导。

科技集团党总支书记、董事长谢勇坚从4个方面、9个主题阐述了科技集团经营发展中遇到的问题和提升思路，特别是市场化水平提升、人才队伍建设、机制体制运行和科技创新能力建设等方面的问题。与会人员就公司当前发展面临的形势和问题展开了深入讨论。

火炬集团领导及相关部门负责人围绕深化国企改革、市场化转型、产业规划、业务开拓、商业模式研究和探索、人才梯队建设、薪酬激励等方面提出了很多有益的指导意见。

火炬集团党委书记、董事长吴成灶表示，科技集团讨论得比较深入，大家直面问题、集思广益、共谋发展，成果比较显著。作为火炬集团服务科创产业的重要平台，科技集团要进一步提振发展信心、明确战略定位，努力成为一流的科创服务提供商和我市打造区域创新中心的核心力量，成为值得信赖、令人尊敬的科技型服务企业。

 吴成灶要求，科技集团要进一步融入火炬集团大发展，在战略、体制、机制等方面与集团同频共振，以内涵式增长和外延式发展结合的方式，建立具有自身特色的核心创新体系。要深化体制机制改革，实施更扁平化、高效化的管理方式，加快市场化改革步伐，努力成为火炬集团深化国企改革的试验田和排头兵。要强化人才队伍建设，坚持正确选人用人导向，任人唯贤、唯德、唯绩，大胆培养使用年轻干部，着力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

 吴成灶强调，科技集团要探索高质量发展新路径，对公司现有业务板块的商业模式、盈利模式进行深入研究，寻找增加企业利润的新途径、新赛道和新办法。要加强科技创新，积极参与我市重大科学装置及平台的建设运营，加快提升服务科技创新能力及推进科技成果转化能力。要做大科技投资，充分发挥科技集团长期积累的产业资源优势，加大科技创业股权投资的力度，积极开展股权投资、企业并购等投资业务，寻找具有潜力的项目，将科技创业投资打造成企业长期的稳定利润来源。

 火炬集团党委副书记、总经理徐万坪强调，科技集团应主动转变思维，增强市场化意识，加速公司市场化转型步伐，敢于在体制机制上创新，先行先试。积极推进市场化选人用人机制、推行有竞争力的薪酬体系、强化考核激励作用，充分发挥科改企业示范作用。

 火炬集团党委委员、副总经理黄永鸿要求，科技集团各子企要与总部加强交流，形成思想上的统一，聚力发展；认真总结大讨论成果，做细做实三年发展规划，扎实推进战略规划落地。

 大讨论中碰撞出的思想火花，为公司的创新发展注入了澎湃动能。下一步，科技集团将把大讨论中迸发出来的强大力量转化为推动火炬集团事业发展的生动实践，为加快实现新征程新跨越，谱写新篇章！