厦门污控中心从一个年轻企业成长为行业认可的模范企业，得益于技术核心人物——总工程师苏盛精益求精、实事求是的工作作风，但他说，“单凭我一个人的力量，做不到今天的成绩。”如今，他带领22人的团队，齐心一致地遵循着真实、客观的原则，实验停不下来，探索创新的脚步也没有停歇。

精益求精的作风让客户“又恨又信任”

前日，记者在厦门污控中心采访时，中心正在做一个发动机？耐久性试验，试验需连续跑15万公里不能停，且每一万公里就要进行一次排放试验，负责此项目的技术团队“三班倒”地轮流接力“盯梢”。此时苏盛正在实验室窗口前了解试验过程关键点，指导数据分析。

实时监控问题、解决技术问题、绝不让试验留有“死角”……苏盛对待工作的严苛作风早已渗透了他的团队。实验员徐春林还依稀记得，有一次做抽查认证试验，油突然变黑，也找不出原因，但整个技术团队没有放弃，在苏盛带领下不停地做各种分析、对比、再试验，处理好时已是第二天凌晨。

认证试验结果不通过，会对企业客户的利益造成影响，苏盛团队常常顶着巨大的压力。主管工程师李雄告诉记者，“验证没通过的话，客户有时会提出质疑。”团队因此对试验更加严谨，从设备标定、到发动机的安装、再到操作流程等所有细节都精益求精。

“我们面对的客户常常是国际知名品牌的大企业，整个试验过程做到全透明，客户也随时可以要求重做。”由于对每份检测结果都有十足的自信，苏盛及其团队也对客户的要求格外“包容”，唯一有个不能动摇的原则：绝不造假。客户对他们是“又恨又信任”——出再多钱也买不到造假的报告，但出来的数据一定真实且客观。

严谨的实验流程 美国环保部也赞赏有加

如今的厦门污控中心是国家部委信赖、国际权威机构认可的行业标杆。不过，作为一个2012年正式投产的年轻企业， 并非一开始就一帆风顺。

有一件事让苏盛及其团队至今印象深刻。2013年，美国环保部（EPA）来到中心做发动机实验室排放比对试验，尽管最后结果出来两方数据差不多，EPA却不愿承认一个这么年轻的小企业能做出如此成果，甚至怀疑试验有问题。苏盛和团队坚持让EPA的代表亲眼目睹试验全过程，严谨的测试过程、严格的质量控制让EPA代表们无话可说。在大家不懈努力下，终于让EPA信服，对这么小的企业能拥有如此强的技术能力感到钦佩。

“我们有严格的质量控制保证，有对试验的重复性和重现性有充分的信心和把握，实际上客户已经为我们证明了相同的样品哪怕隔了一年多来复检，我们也得出相同的结果。”污控中心副主任、高级工程师杨少伟如是说。

记者采访时，巧遇全球最大商用车制造商——戴姆勒公司前来追踪试验进展。他们的技术总监Hendrik Kofahl告诉记者，戴姆勒与厦门污控中心已是多次合作，试验团队的专业技术和能力帮助他们克服了许多困难。“不管遇到什么问题，他们都能给出专业的意见，也一定都能将其解决。” Hendrik说，公司对苏盛团队早已充满信任，彼此熟悉就像朋友。

曾经常常面对轻视、怀疑，苏盛不但不恼，反而欣然面对。有一次，国外一个大企业客户要求十分严苛，不满意苏盛团队的试验标准，他们便按客户的标准全部重改，事实上，原来的标准同样符合法规。苏盛说，“作为年轻的企业、团队，放低自己是应该的，在与大企业接触中能不断积累经验，也能使自己改进得更好。”